تعرف إلى الاستراتيجيات الناجحة لتفاوض مؤسستك على زيادة الراتب

التفاوض الناجح للحصول على زيادة في الراتب يتطلب استراتيجية مدروسة تعتمد على فهم ديناميكيات سوق العمل

مع تسارع التحولات الاقتصادية وتزايد التحديات المرتبطة بضغوط السوق، أصبح التفاوض على زيادة الراتب ضرورة لكل موظف يسعى لتعزيز مكانته الوظيفية وتحقيق الاستقرار المالي.

فالعام 2025 يشهد تغيرات جديدة، أبرزها الانتقال إلى نماذج العمل الهجين وزيادة التركيز على الكفاءات المتخصصة، ما يجعل الشركات تبحث عن وسائل مبتكرة لمكافأة موظفيها مع الحفاظ على ميزانياتها.

اقرأ أيضاً: مجلس الوزراء يصدر قرارات السبت تتعلّق بتحديث القطاع العام

استراتيجيات فعالة للتفاوض

التفاوض الناجح للحصول على زيادة في الراتب يتطلب استراتيجية مدروسة تعتمد على فهم ديناميكيات سوق العمل وقيمة الموظف في المؤسسة.

وتشير أبحاث إلى أن تقديم طلب الزيادة يحتاج إلى توقيت مناسب وأسلوب احترافي، بالإضافة إلى الإعداد المسبق.

وفق تقرير لشبكة "سي إن بي سي"، أظهرت دراسة أجرتها منصة Resume Templates في أكتوبر 2024، شملت 1258 موظفًا أمريكيًا، أن 56% من العمال في الولايات المتحدة يخططون للبحث عن وظائف جديدة في عام 2025، مع إرجاع الأسباب الرئيسية إلى الشعور بعدم التقدير (37%)، الإرهاق (37%)، وانخفاض الأجور (40%).

نصائح عملية من الخبراء

الاستعداد المسبق:حدد الراتب المستهدف بناءً على بيانات واقعية، مثل متوسط الرواتب في السوق ومجالك المهني.

تحدث مع زملاء من نفس الصناعة للحصول على رؤى دقيقة.

التركيز على الإنجازات: أبرز مساهماتك التي تدعم نجاح الشركة.

استخدم أرقامًا وإحصائيات ملموسة لقياس إنجازاتك، مثل عدد المشاريع المكتملة أو التحسينات التي ساهمت فيها.

اختيار التوقيت المناسب: ابدأ التفاوض في وقت مبكر من العام أو بعد تحقيق نجاح ملموس في عملك.

اقرأ أيضاً: ارتفاع أسعار القهوة عالمياً بسبب نقص الإمدادات والظروف المناخية الصعبة

هذا يمنح الإدارة الوقت الكافي لدراسة طلبك.

نصائح إضافية من الخبراء: الخبيرة حنان رمسيس تشير إلى ضرورة مراعاة ظروف الشركة قبل طلب الزيادة، مؤكدة أهمية الأداء الوظيفي المميز والابتعاد عن أساليب التهديد.

كما توصي بالطلب بواقعية والحرص على استخدام أسلوب راقٍ في النقاش.

أما الخبير الاقتصادي ياسين أحمد، فيؤكد أن تحسين الأداء واختيار التوقيت المناسب هما مفتاح النجاح في التفاوض.

كما ينصح بالتحضير الجيد والتركيز على القيمة المضافة التي يقدمها الموظف للشركة، مع الحفاظ على المرونة وقبول البدائل عند الضرورة.

بيئة عمل مستدامة

يختتم الخبراء بتأكيد أهمية بناء علاقة مهنية متينة بين الموظف والإدارة. التفاوض ليس مجرد وسيلة لزيادة الراتب، بل هو أداة لتعزيز الثقة وتحقيق التوازن بين احتياجات الموظف وإمكانات الشركة، ما يساهم في خلق بيئة عمل مثمرة ومستدامة.